尊敬的列位来宾、尊龙凯时人生就是搏循环和普勤时代的列位同仁：

各人下午好！2021年渐渐走远
，2022年徐徐而来
，在新春佳节即将到来之际
，我谨代表公司向一直以来支持公司生长的全体员工、各界朋友
，致以最美好的祝福！

2021年是极具里程碑意义的一年。“天将降大任于斯人也
，必先苦其心志
，劳其筋骨。”我们经历了艰难和挑战
，凭着坚忍不拔的意志和坚定不移的决心
，脱胎换骨
，蜕变重生
，实现232亿营业收入
，首次跻身百亿企业的行列。4月纬达贝基地交割运营
，海上舶来了第一船我们自产的镍铁产品。5月信息化系统上线
，标记着我们开始迈入信息化阶段。10月“1255139”生长战略出炉
，擘画了我们未来15年的生长宏图。12月宜昌基地涤讪
，仅用了52天
，创立了尊龙凯时人生就是搏奇迹。我们心心念念的屏南基地
，今年也实现了扭亏为盈。这些结果的背后
，有赖于全体员工的配合努力
，所以结果属于每一位尊龙凯时人生就是搏人。请允许我向你们致以最诚挚的谢谢！

2021年我们累并快乐着
，2022年目标要再翻一番
，力争凌驾420亿营收
，在此我对各人有几点期望：

第一
，结果是阶段性的
，不畏浮云遮望眼
，要锚定2035年2000亿目标
，坚持战斗状态
，连续斗争。

第二
，要学深、悟透公司的理论纲要。随着治理幅度增加和治理条理加深
，最高治理者不可能把每项事情都细化到指令
，需要各级治理干部和宽大员工把理论纲要融会领悟
，明偏向、抓轴心、知底线
，活学活用到事情中。

第三
，在治理之上要学会经营
，降本提效。经营需要基于商业逻辑去算大账
，治理是内在的基本功
，经营才是交锋场上见真章。

第四
，在群雄逐鹿的时代
，时间也是竞争力
，要把事情前置
，抢占先发优势。研发是我们的发动机
，我们要成为全球领导者
，技术必须领头牵引；人才是我们的生命力
，必须提前培养和引进
，做好人才储备；企业越大
，社会责任越重
，社会容忍度越低
，必须前置解决安环、IP、执法、异国文化、合规性等问题。

第五
，要一步一个脚印推行数字化。从纸质化和电子化
，到信息化
，再到数字化是企业生长的必经阶段
，这不是上一个系统就能一蹴而就
，而是要从组织、流程、人才、信息上狠下功夫
，将基础搞顺搞透搞清爽
，才华消除人的滋扰项
，把人治让给系统
，把经验主义让给系统
，实现数字化决策的高效和准确。

第六
，要善于反思与复盘
，敢于自我批判
，从中生长和进步。一方面
，有则改之
，无则加勉；另一方面
，去其糟粕
，取其精华。

第七
，要团结。公司与公司之间要团结
，部分与部分之间要团结
，中国员工与外国员工之间要团结。公司登上世界的舞台
，要秉持开放融合的态度
，不分你我
，利出一孔
，力出一孔
，团结共赢。

回首中国共产党从建党到建国历尽艰辛
，毛主席把入驻北京面临的执政考验
，比喻为“进京赶考”。党的十三大提出“到21世纪中叶
，人均国民生产总值抵达中等兴旺国家水平”的目标。从“摸着石头过河”到十八大的“门路自信”
，至今经过70多年时间、三代人的努力
，我国已经抵达了世界第二的水平。反观尊龙凯时人生就是搏循环创业十七年
，同样筚路蓝缕
，从完成每个不可能的挑战中
，建立起我们的自信。虽然“1255139”战略很久远
，前方另有未知的不确定因素
，可是我相信
，一路以来我们的自信
，一定能支撑我们一路走下去
，把外在的结果转化为内在的成绩。

人生能有几多次机缘
？我们正处于千载难逢的大机缘中
，当仁不让
，当干则干。纵观乐成的大企业
，都是坚持把一件事情做到极致
，把这份坚持磨炼成热爱。我们唯有用做事业的信念
，投身这个时代、贡献这个工业、享受这个历程
，尽自己最大的努力
，为企业、为行业、为社会做一点力所能及的事
，才华不负这个机缘。

最后
，衷心祝愿公司在新的一年
，宏图大展、基业长虹
，祝愿列位来宾、尊龙凯时人生就是搏循环和普勤时代的列位同仁
，身体健康、事业兴旺、家庭幸福、祥瑞平安！谢谢！