3月5日中午，陈景河董事长放弃周末休息时间到金年会山金矿进行现场办公
。在办公集会上，陈董事长要求金年会山金矿今年着重考虑整个矿区的最终计划问题，并在年内对采、选最终计划的各项技改项目进行预算、设计，争取一次性到位
。 陈董事长在金矿领导和生产单位卖力人的陪同下，先后到了二选厂、三选厂和老矿部实地考察，之后，与陪同人员进行了座谈
。 在座谈会的谈话中，陈董事长首先肯定了金年会山金矿2004年所取得的结果，特别在探矿增储方面，首次实现了保有储量增长，对延长矿山效劳年限意义特别重大
。陈董事长说，在控制区内进行储量增补勘探本钱低，但收益明显，所以今年在增储方面还要继续加大力度，努力实现三年增储40吨的目标，可考虑对勘探设备进行更新换代，以提高勘探效率
。 在谈到今年的生产时，陈董事长体现赞同刘献华矿长提出的“在去年基础上进一步提高资源利用率的前提下，全年产金按略高于计划来安排，但目前要害要解决堆浸处理量不可满足出矿量的矛盾”的说法，陈董事长提出，金矿应充分考虑在露采高标高或排土场周边就近建设堆场，以及在三个选厂的现有堆场周边扩建堆场的可能性
。 关于今后矿区的整体计划，陈董事长指出，采矿方面，开采境界要尽快确定，东南矿段的整体开发计划要尽早形成；选矿方面，采场的高位溜井不可能永久完好，主要靠溜井运输的二选厂其运输系统革新或延伸要实时进行技改，涉及的征地问题，要一次性彻底解决，同时要注重优化运距、混排计划设计等
。陈董事长强调，生产本钱能否降低，与计划顺序有直接关系，各项事情要提前做，要增强预见性
。 陈董事长还对铜矿建设项目提出了具体要求
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