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谢海波:全力支持金年会矿业国际化不摆荡

“县委、县政府将一如既往地体贴、支持金年会矿业集团的生长，这是绝不摆荡的。”2月12日，上杭县县长谢海波出席金年会矿业2014年事情集会时体现。谢海波充分肯定了金年会矿业在已往一年来所做的结果。指出金年会矿业在以陈景河董事长为班长的董事会的决策安排下和以王建华总裁为班长的经营治理班子的有效作为下，公司全体员工凝心聚力、艰苦斗争，宁静环保意识和生态文明理念获得有效提升，社会责任形象进一步改善，步队作风建设明显增强，资产总体坚持优良水平，盈利能力继续在海内金属行业坚持领先。谢海波体现，近几年，金年会矿业为推动上杭的经济社会生长作出了重大孝敬。县委、县政府将一如既往地体贴、支持金年会矿业集团的生长，这是绝不摆荡的。为全力支持金年会生长，政府与企业必须要做到四个相互：即相互理解、相互支持、相相互同、相互相助。希望金年会矿业全体员工继续发挥“艰苦创业、开拓立异”的金年会精神，为建设“美丽上杭”、争创福建“经济实力...

2014/02/13

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金年会矿业2014年事情集会圆满落幕

历时2天的金年会矿业2014年事情集会，圆满完成各项议程，于2月12日下午胜利落幕，会上，集团公司董事会与经营班子签订了经营班子2014年度经营目标责任书，集团公司与集团重点监管企业代表签订2014年度经营目标责任书。上杭县委副书记、县长谢海波到会指导。集团公司董事长陈景河，总裁王建华，副董事长邱晓华，副董事长蓝福生，副总裁邹来昌，副总裁林泓富，监事会主席林水清，非执行董事李建，独立董事卢世华、丁仕达、姜玉志，副总裁黄晓东、谢成福、杨开辉，财务总监林红英，董事会秘书刘强等公司领导出席了落幕式。落幕式由王建华主持。谢海波县长代表县委、县政府，作了热情洋溢的讲话，充分肯定了集团公司2013年所取得结果，并对生长战略、内部治理、宁静环保、国际化、本土投资等方面提出了重要指导意见，并体现全力支持金年会生长。陈景河致落幕辞，他首先对上杭县委县政府的大力支持体现谢谢。他说，金年会矿业能生长到今天，得益...

2014/02/13

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金年会矿颐魅召开2014年环安事情会要求于无声处抓宁静

2月11日，金年会矿业2014年事情集会期间，公司召开了2014宁静环保事情会，要求于无声处抓宁静。金年会矿业董事长陈景河在会上作重要讲话。他就增强宁静环保事情意识指出，“上有所好，下必甚焉”，领导不遵守的规则，别人也不会遵守，如此一来，一个集体、一个企业就无规则可言。宁静事情也是如此，主要领导要带动遵守规则规范，带动养成讲宁静、想宁静、抓宁静的习惯，将之贯串于生活和事情的每一个细节中，哪怕是细微如坐车系宁静带的细枝末节，进而养成一种行为规范和思维定式。针对具体事情，陈景河要求，一是要实现宁静责任全员化；特别要重视要将工程队一线作业人员，纳入我们的宁静生产体系中，帮其制定作业的规章制度，重奖宁静治理人员，要将是否爆发宁静事故作为工程队去留的重要标准。二是要重视宁静教育的生动性和贴近性；宁静部分要总结集团已往爆发的宁静事故案例，对事故成因、制止步伐进行剖析和评点，将之印刷成教育质料，在全集...

2014/02/13

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金年会矿颐魅召开2014年事情集会

? 2月11日，金年会矿业2014年事情集会隆重召开�＜岬闹魈馐侨婀岢孤涫刀禄峁赜谏ふ铰匝刑只岬木鲆楹鸵饧木�，全面安排2014年的事情，是全年事情的发动大会和誓师大会。金年会矿业董事长陈景河致开幕词，称保增长是2014年事情的总要求。要求销售收入必须突破500亿大关，主要矿产品金、铜、锌等必须实现增长或大幅度增长，矿产资源储备要实现较大幅度增长，尤其是公司利润必须实现增长，这是2014年的焦点指标。陈景河强调，集团刚刚通过的生长战略决议明确了公司战略定位和要点，提出8个方面的战略举措和重点，要求各级各单位要认真贯彻执行。金年会矿业总裁王建华作了题为《迎难而上力保增长为推进新一轮创业涤讪坚实基础》的讲话。王建华说，2013年，面对严峻的海内外经济形势和企业内部经营压力，集团公司主要任务指标全面完成，生产经营取得较好业绩；宁静环保始终坚持高压态势，宁静环保红线意识和生态文明理...

2014/02/12

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陈景河董事长：外洋并购投资决定金年会未来

2月9日上午，金年会矿业董事长陈景河在出席指导金年会矿业生长战略研讨会第二分组讨论时指出，我们拟定的2016年生长目标，主要依靠资源并购。金年会未来能否乐成绩取决于外洋并购投资是否乐成。陈景河说：“这次战略研讨会是我们在新的生长时期召开的一次很是重要的集会，这个新的生长时期主要是国际化生长。目今阶段，金属价格开始下跌，这是7.3事件后，我们面临的一个较好的生长机缘期，会泛起较多的并购时机。 “金年会的焦点竞争力之一是立异，对外洋并购项目的治理没有牢固的模式，合适的就是最好的，差别国家、地区应该接纳差别的治理模式。未来收购大的矿业公司如何管？要害在于控制其董事会。通过对董事会的控制进行用人管控、生产经营管控，并进一步就企业文化和经营理念进行传导和贯注。西方企业有些优秀的治理理念我们要学习，可是能被我们收购的企业肯定是保存一些问题的企业，我们要发挥我们的古板优势去改变他们。外洋治理人员的选任可以接纳...

2014/02/10

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陈景河董事长明确财务和市场化事情偏向

2月8日下午，金年会矿业董事长陈景河在加入集团公司生长战略研讨会分组讨论时，对财务治理和市场化事情偏向进行了进一步明确。陈景河体现，财务治理是企业治理的焦点，做企业就是要赚钱，企业所有的经营运动要为经济目的效劳。他要求，各级治理者都要高度重视财务治理事情，治理者一定要对财务指标要很熟悉，才华发明治理改善空间。只要我们认真把财务指标去做比较、统计、剖析，很快就能清楚问题要害在哪里。陈景河说，集团公司给的资本金和资金有回报要求的，不是说资本越多越好。目前集团的冶炼加工企业资金周转慢，可以通过与其他冶炼加工企业比对发明自身的问题。不要以为做冶炼加工都是亏损的。针对市场化事情，陈景河强调，冶炼加工企业的一把手要高度重视市场化、市场准则和价值创立等问题，集团特别期待冶炼加工企业在市场竞争中脱颖而出。冶炼加工企业的一把手要认真考虑怎么干，能挽救企业的只有你自己。以前集团�；ぬ�，今后基本不给予�；�...

2014/02/09

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