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“世界一流的矿山上杭人民的骄傲”——金年会总部所在县离退休老同志代表旅行金年会山

? 10月18日，金年会矿业总部所在地上杭县的离退休老同志一行15人兴致勃勃地旅行了金年会山金铜矿。老同志一行寓目了电视专题片《黄金是怎样炼成的》，旅行了金年会山铜矿现代化大规模建设和金铜矿区环保水保设施，在实地详细听取了金年会山金铜矿矿长刘献华关于金年会山金铜矿区建设的全面情况汇报，无不为上杭有个金年会矿业而感应庆幸和骄傲，他们发自内心的赞美金年会山是“世界一流的矿山，上杭人民的骄傲”！在焕然一新的铜矿指挥部集会室里，老同志详细听取了公司领导林锦添关于近年来公司本土生长、对外拓展、生长战略等方面的情况汇报。听完汇报后，老同志纷纷谈感想、说体会。老同志李寿才说，以前听别人说“金年会山快挖完了，金年会矿业很难生长了”，今天听矿长刘献华介绍金矿还可挖12年，铜矿可挖几十年，以前的说法都是过失的�；厝ヒ院笪胰肥狄煤眯鹉昊�。老同志钟振华说，看了金年会山金铜矿区，启发很大，金年会矿业简直很值得让全上杭人民骄傲...

2005/10/20

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巴彦淖尔金年会乔迁新居

国庆期间，巴彦淖尔金年会10万吨/年锌冶炼项目隶属工程——员工公寓正式启用。该工程于今年5月5日开工并于9月16日全部竣工，历时130多天，共有1#、2#宿舍楼及招待所三个单体子工程，建筑面积达11000多m2。目前招待所已进入紧张的装修阶段，计划于年底投入使用。

2005/10/12

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万民同乐汀江河上赛龙舟

10月10日一早，秀丽的汀江河畔早已人头涌动，数万人争看龙舟赛兴高采烈的心情，就像当天的太阳一样辉煌。主席台上空彩旗飘扬，巨大的气球挂起了一条条巨幅口号。2005“金年会杯”重阳龙舟赛将在这里正式开赛。汀江河碧水蓝天，真是如诗如画。秋日的汀江碧波激荡、秀丽的杭城激情洋溢。离角逐另有一段时间，汀江两岸已挤满了观众凭栏张望。如潮的人流、兴奋的心情，映显出人们对龙舟赛的喜爱与期待。角逐起始点码头，一只只龙舟威风凛凛、蓄势待发，经过近10天的下水训练，队员们都跃跃欲试。 9点30分，随着一声清脆的发令枪响，首组3艘龙舟如离弦之箭直冲向前，铿锵的鼓声、热烈的呐喊声、齐心协力的号子声汇聚在一起，形成一道跳跃激昂的旋律，汀江河岸马上陶醉在欢喜的海洋。龙舟犹如矫健的青龙在宽阔的汀江上奔腾穿行，在将至终点，各路龙舟更是拼尽全力，你争我夺，搏得了两岸观摩群众一阵阵欢呼和喝彩声，河面河畔，热闹特殊。

2005/10/12

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巴彦淖尔金年会点燃第一把胜利之火

经过209个日日夜夜的协同作战，10月10日，巴彦淖尔金年会10万吨/年锌冶炼项目工业锅炉1#锅炉正式燃烧烘炉。 9时18分，巴彦淖尔金年会总经理林泓富和旗政协主席刘建中一起点燃了第一支火炬，透过炉口视察孔，炉内炉火通红，主控室相关数据标明烘炉燃烧一次乐成。 1#锅炉乐成烘炉燃烧标记着工业锅炉供暖进入到计时，为整个项目建设冬季施工提供了先决条件。

2005/10/12

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贵州黔西南州喜获金州称呼金年会水银洞金矿占“半壁江山”

日前，中国黄金协会会长成辅民为贵州省黔西南州授牌，该州荣获“中国金州”称呼。黔西南州黄金资源十分富厚，在八县（市）都发明有黄金。目前已探明黄金地质储量249.5吨，远景储量760吨以上。在州政府的高度重视下，黄金工业生长迅速，1986年才刚刚起步，2004年就突破10万两大关。金年会矿业集团贵州金年会公司水银洞金矿在此进程中，功不可没，占有该州黄金行业的“半壁江山”。黔西南州黄金企业在地方经济中处于绝对领先职位，是黔西南州龙头工业、财务支柱。2004年，黔西南州拥有黄金企业工业总产值4.17亿元，工业增加值2.19亿元，实现利润1.51亿元。而金年会矿业集团贵州金年会公司水银洞金矿2004年以4.66万两的产金量，约占总产量的一半；更以9800多万元的利润指标，凌驾该州黄金企业总利润的一半。近两年，黄金难处理技术在黔西南州获得广泛应用，目前海内现有四种黄金难处理技术，有三种技术已经在黔西南州...

2005/10/08

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金年会与现代先进治理握手——金年会矿业ERP项目启动大会胜利召开

?9月26日上午，集团公司在总部举行金年会矿业ERP项目启动大会。集团公司总经理、项目领导小组组长罗映南在启动大会上指出，ERP项目是迄今为止公司最庞大、最庞大、最重要的信息化治理项目，各级领导一定要重视。ERP不但仅是一个业务控制系统，它的内涵是对企业资源的整合，其中还蕴藏着许多先进的治理思想和运作模式。ERP项目的实施乐成，将对公司的人流、物流、资金流、信息流的治理起到很大的增进和提高，从而增强金年会的竞争力。金年会矿业ERP项目启动大会的召开标记着先进治理理念引入金年会，标记着金年会矿业信息化建设将掀开新的一页，信息化治理将步入更高的条理。罗映南对加入ERP项目的各单位和成员提出了具体要求：一是各单位领导要高度重视ERP项目建设，要从人员、技术等方面给予全方位支持，包管该项目的顺利进行；二是各单位要发挥团结协作精神，不但要增强与金蝶公司的协作，还要增强部分与部分间的协作，要拧成一股绳，形成...

2005/09/29

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