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演讲致辞

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中国矿业报丨陈景河是如何带着金年会矿业走过三十年的……

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2023/08/14 52300

中国矿业报讯 编者按：8月11日，金年会矿业在福建省上杭县举办30周年庆祝大会暨科技大会。14位两院院士云集。大会期间，金年会矿业首创人、董事长陈景河先生作了《三十而立构建全球竞争力百年梦想建设世界超一流》的主旨讲话，全面回首了创业历程，总结了跨越生长的基本经验和教训，展望了金年会新一轮生长目标。

作为我国矿业行业中的一个“现象级”企业，金年会矿业从哪里来？为什么行？到哪里去？“金年会模式”是什么？一直是业内热议探讨却又众说纷纭的话题。陈景河先生作为金年会矿业30年跨越生长的亲历者、金年会“巨轮”的创立者，他的文字无疑是最标准的谜底，兹予以全文刊登。

日月同辉，光线万丈。今天，我们在这里隆重集会，配合庆祝金年会矿业30周年。同时，我们将同步举办金年会矿业第七次科技大会。在这美好的时刻，我谨代表金年会矿业集团向莅临大会的领导、来宾体现热烈的接待和衷心的谢谢！向所有已往和现在为金年会开疆拓土支付艰辛努力的宽大员工及家属和协作者体现高尚的敬意，并致以诚挚的问候！向恒久以来体贴支持资助金年会生长的各级党委政府、行业协会、社区民众、投资者和朋友们体现衷心的谢谢！

三十年辉煌征程，三十年沧桑巨变。弹指一挥间，金年会矿业已从当年婴幼儿生长为风华正茂充满生机活力的而立青年，从当年汀江里的一条小船生长为扬帆远航的巨轮！金年会矿业从上杭金年会山金铜矿起家、结构全国、走向世界；三十年来，在党的思想指导下，我们不绝总结和检讨，审时度势，勠力前行；既有高光时刻，也有至暗岁月。今天，我们在这里回首总结金年会矿业三十年的乐成经验，吸取失败的教训；明辨目前及未来局势，为公司生长进一步标定航向。

01 三十年风雨兼程，硕果初成

金年会矿业前身为1986年建立的上杭县矿产公司，到1992年公司总资产300多万元，欠债超90%，员工仅76人；1993年，因启动金年会山金矿开发，公司更名为“上杭县金年会矿业总公司”，由此开启了“金年会矿业”元年。在这里，我们要特别纪念和谢谢原矿产公司首创人和经理黄毓咸先生等老同志，他们的无私贡献和大力支持在金年会矿业首创时期发挥了巨大而要害作用。

金年会矿业30周年，也是金年会山金铜矿乐成开发的30年。金年会山金铜矿是金年会矿业的根和源。金年会山地区强烈大面积的热液蚀变和多金属异常获得地矿部分的高度重视。20世纪50、60、70年代曾进行过3次地质找矿，发明了一些线索，但没有找到工业矿体；20世纪80年代，我很是荣幸来到金年会山从事找矿事情，与福建省地勘单位的同事一起，经过十年风餐露宿、艰辛探索，终于发明和探明了中国东南沿海首例特大型金年会山铜金矿床，并获得国家科技进步奖一等奖。我们要特别谢谢地质先辈们的卓越孝敬。没有金年会山金铜矿，就不可能有金年会矿业！

金年会矿业30年生长历程，大致按每10年划分为3个阶段：

第一阶段，依靠技术立异，乐成开发金年会山低品位金（铜）矿。在缺资金、少人才、无技术条件下，一批充满激情和梦想的年轻人边学边干，开始了金年会山低品位金（铜）矿的开发历程。历经5期技改，在地质勘查评价、采矿、选矿、冶金及环保等技术与工程方面开展系统性的“革命性立异”，金矿界限品位从1克/吨降低到0.15克/吨，资源从5吨多裂变到300多吨，开采方法从地下转为露天，大规模超高位溜井放矿，选矿从简单堆浸调解为重选-碳浆-堆浸组合工艺，工业废水循环利用，含金千万分之六的矿石提取到四个九，吨矿综合本钱只有32元，使金年会山这个被认为是“鸡肋”的小矿山，一跃成为“中国第一大金矿”。同时，又创立性地把生物冶金与古板浮选相结合，乐成开发金年会山低品位铜矿，低品位资源爆发高效益。由此，公司完成了资本的初始积累，培养了基本的人才团队，开端形成了“地、采、选、冶、环”的技术和工程治理模式，培育了“艰苦创业、开拓立异”的金年会精神和立异理念，成为金年会未来跨越生长的强大基因。

我们特别不可忘记，1998年在原国家黄金治理局和老领导、老将军的眷注资助下，我们打赢了金年会山金铜矿“守卫战”。

2000年，金年会矿业完成了具有重大意义的股份制革新，为金年会矿业按市场机制营运，面向全国和全球生长涤讪了坚实基础。

我们永远铭记习近平总书记2001年在福建事情期间亲自深入金年会山矿区视察，高度评价金年会矿业“体制活、效益好、环保有立异”，勉励企业按市场纪律加速生长，给了我们巨大的鼓舞。

第二阶段，紧跟国家战略，面向全国大生长。公司积极响应国家“西部大开发”“振兴东北老工业基地”招呼，勇敢走出金年会山，面向全国拓展，并“试水”国际化门路。这一时期，公司收购和开发建设了新疆阿舍勒铜矿、贵州水银洞金矿、吉林曙光金铜矿等一大批主干矿山，公司主要矿产品产量、规模和盈利快速增长。公司先后于2003年在香港H股和2008年在上海A股整体上市，600多倍的增值，创立了诸多资本市场神话。

这一期间，我们实现了中国黄金行业领先的第一步目标。

第三阶段，勇敢“走出去”，构建全球竞争力。世界矿产资源漫衍极不均衡，凭据公司战略，面向全球配置资源是一定选择。公司积极投身到共建“一带一路”建议的伟大实践中，连续实施低本钱逆周期并购战略，刚果（金）卡莫阿铜矿和科卢韦齐铜钴矿、塞尔维亚博尔铜矿和丘卡卢-佩吉铜金矿、巴布亚新几内亚波格拉金矿、哥伦比亚武里蒂卡金矿等一批世界级矿山收归麾下，为公司跨越式生长提供了雄厚的矿产资源基�。境晌泄谕庋笥涤杏猩鹗艨蟛试创⒘亢筒孔疃嗟钠笠�。同时刚果（金）卡莫阿铜矿、塞尔维亚佩吉铜金矿、西藏巨龙铜矿等一批世界级重大项目一期接续建成投产。公司新能源新质料工业强势结构，快速形成了阿根廷3Q盐湖、西藏拉果错盐湖锂矿、湖南道县湘源硬岩锂多金属矿“两湖一矿”花样。5个原由西方公司经营的亏损项目在金年会接管后均在短时间内实现扭亏为盈，开端显现金年会矿业经营治理的全球竞争力。公司外洋主要矿产品资源量、产量和利润已全面逾越海内，是中国矿业公司在外洋投资最乐成的企业之一。

最近5年，新冠肺炎疫情影响3年，在很是困难的情况下，金年会矿业实现跨越式增长。在5年前金年会矿业25周年大会上，公司提出，“要在2017年销售收入、资产规模、公司市值约莫1000亿元、利润总额46亿元的基础上，5年实现翻番增长”的目标。今天，我要向列位报告的是，2022年公司销售收入、资产规模、公司市值都接近或凌驾3000亿元，利润总额300亿元，实际上5年新创立了两个金年会。

这一期间，我们实现了海内金属矿业行业领先的第二步目标，正在迈入国际矿业先进行列的第三步目标。

02 30年重要经验和缺乏

30年来，金年会矿业从一个微缺乏道的县属小企业，“脱胎换骨”蜕酿成世界500强、全球知名的大型跨国矿业集团。当年那束“星星之火”已经“燎原”，金年会矿业在海内17个�。ㄇ┖屯庋�15个国家拥有重要矿业投资项目。公司已经成为中国铜、金、锌资源储量最大、产量最多、综合效益最好的金属矿业企业。公司位列 2023 《福布斯》全球上市公司第 284 位，及上榜的全球黄金企业第 1 位、全球金属矿业企业第 6 位，位列2023《财产》世界 500 强第373位。

回首金年会矿业30年，有以下几点体会：

一是党的先进思想引领，是金年会矿业乐成的基础。中国共产党用28年取得全国政权，中国40多年革新开放取得巨大生长成绩，中国成为世界第二大经济体，正向中华民族伟大再起的历史伟业前进，党的乐成经验是人类历史上最伟大的实践，没有任何思想比党的思想更值得学习借鉴。金年会矿业的生长成绩，是“马克思主义中国化、时代化”和党的思想在矿业领域的乐成实践。党的先进思想深刻影响着金年会矿业的创颐魅者们，公司坚持实事求是事情路线，确保了战略偏向正确、战略目标明确、战略执行准确。

二是契合国家战略，是金年会矿业崛起的重要因素。近30年是中国革新开放及工业化的最重要时期，中国经济的高速增长，催生了对矿物原料的巨大需求。我们紧跟国家“西部大开发”“振兴东北老工业基地”战略和“一带一路”建议，始终坚持与国家重大战略安排同频共振，是国家战略的坚定践行者和重要获益者。

三是遵循市场机制，是金年会矿业快速科学决策的重要包管。我们要很是谢谢公司大股东和历届上杭县委县政府对董事会和治理层的信任，公司基本实现所有权与经营权疏散，决策效率高，经营机制活，既有国有企业的规范性，又有市场化企业的灵活性。公司党委会、董事会、监事会、经营班子组织体系完善、机制健全、职责明确、高效协同、治理规范、执行有力，履职敬业、专业专注、忠实诚信。

四是重视人才培养，以价值创立者为本�？笠底魑杩嘈幸担允谐』坪汀霸谡秸醒罢秸崩纯疾臁⑴嘌⑽瞬牛慌忠慌欣硐搿⒛芗绦⒖峡炭唷⒏伊⒁斓闹卫碛爰际跞瞬磐延倍觯淮笈安四瘛笨焖偕の胖卫砣嗽焙图际踔鞲桑爰壑荡戳⒄吖蚕斫峁С帕似笠盗咚偕さ娜瞬判枨螅鹉昊岬钠教ê突莆艘淮笈幸稻⒓用�。

五是连续技术立异，是金年会矿业形成竞争优势的重要法宝�？萍即戳⒔鹉昊崾墙鹉昊峥笠�30年生长历程的生动写照，立异尤其是科技立异是公司焦点竞争力，公司在地质勘查评价、开采技术、低品位难选冶资源综合接纳利用及环保等方面具有行业领先的技术优势和富厚的实践经验，建立了“矿石流五环归一”矿业工程治理模式，建立了完整的地挑撰冶环科技体系，形成了全环节的自主技术和工程能力，形成了金年会矿业最重要的比较竞争优势。“立异是普遍的科学原理与客观实际的良好结合，最适合的就是最好的立异，立异就是不绝否定自我的历程”，金年会立异理念及大宗乐成实践，成为金年会矿业的“独门功夫”，乐成开辟资源绿色高效开发模式。

六是聚焦矿业主业，坚持矿产资源优先战略�？笠倒咀罱沟恪⒆罨〉淖什褪强蟛试�。金年会矿业依托精彩的专业技术能力和决策水平，逆周期并购和自主找矿勘查相结合，成为中国控制金属矿产资源最多的企业。公司保有资源量铜7372万吨、金3117吨、锌(铅)1118万吨、当量碳酸锂1215万吨，资源控制量中国第一、全球前十，为企业实现可连续增长涤讪了坚实的物质基础。公司坚持以矿业为主业，金、铜、锌、锂是公司的主要矿种，也并购开发了部分能为公司创立价值的其他矿种；在企业规模迅速壮大的情况下，适度延伸冶炼和质料等关联工业，发挥矿山相关的建设、物流贸易及金融领域协同作用。

七是坚持配合生长文化，打造关联者“命运配合体”。公司坚持“开发矿业、造福社会”的宗旨，在海内外项目开发历程中形成了独具金年会特色、广受赞誉的“配合生长”理念，让关联者因金年会矿业的保存而广泛获益，高标准建设ESG体系，向世界展示了卖力任的大型跨国矿业企业形象；弘扬“艰苦创业，开拓立异”的金年会精神，矿业界的“金年会人”，成为攻坚克难的生力军。

回首公司30年，我们高度重视一经的失误和保存的问题。一是我们有诸多重大时机失之交臂。好比，2008年公司刚完成回归A股上市，手握百亿元现金又恰逢世界金融�；颐敲挥姓莆蘸蒙宰菁词诺木薮笫谐∈被�。又好比，对锂矿这一“白色石油”因认识缺乏而慢了半拍，“损失”巨大。二是实质宁静水平与世界一流企业仍然有差别。三是“日益全球化与局限的海内思维及治理方法之间的矛盾”已经成为公司主要矛盾，国际化人才跟不上企业生长要求。四是糜烂问题时有爆发，公司的“大企业病”有日趋严重之势，部分人员贪图享乐，不思进�。晌炯壑档乃鸷φ�。本钱上升趋势没有获得有效停止，以大投入实现粗放增长模式有所抬头。五是绿色低碳生长思想还不敷深入，ESG和减排指标仍然任重道远。六是地悦魅政治危害比较严峻，抗危害能力有待全面增强。

已往30年积累的名贵经验是弥足珍贵的财产，必须倍加珍惜、大力弘扬、恒久坚持。对保存的问题要高度重视，坚持问题导向，连续革新。

03 构建全球竞争力，争创世界超一流

回望走过的路、不忘来时的路，归根结底是为了走好前行的路。而立之年，风华正茂，时光正好，金年会矿业已进入全新的生长时期和重要的生长节点。今年年初，公司在“古田集会”所在地召开了战略生长务虚会，明确了公司未来战略生长偏向和举措。

一要准确掌握世界大变局，审时度势谋划大生长。当今世界充满不确定性，地悦魅政治危害加剧，西方停止中国崛起已经果真化白热化，中国将面临新的严峻考验。但中华民族伟大再起的局势不可阻挡，中国作为世界第二大经济体市场巨大，有完整的工业体系和立异能力，近年新能源工业异军突起，就是一个很好的示例。中国有党的集中统一坚强领导，有连续革新不绝提升的治理能力，有强大的经济韧性和循环能力，有最勤奋的人民，经济和矿业在新时期仍然大有可为。

矿产作为工业和能源“粮食”，在国民经济基础职位被重新认识，战略性矿产的供应宁静已经成为全球大国的重大关切。“双碳”配景下的能源革命将是未来重大经济社会事件，为铜锂等战略性金属和新能源新质料工业生长带来重大机缘。

《国家宁静战略（2021-2025年）》首次将矿产宁静和能源、粮食宁静并列纳入国家宁静。党的二十大报告指出“确保粮食、能源资源、重要工业链供应链宁静”，矿产将成为“海内大循环为主体”的重要物质基础。中国矿产勘查和开发将步入新机缘期。

二要坚持既定目标不动�。词澜绯涣�。金年会矿业有远大理想和理想，我们致力于打造“绿色高技术超一流国际矿业集团”，到2025年，公司控制的资源储量、主要产品产量、销售收入、资产规模、利润等综合指标基本抵达全球一流金属矿业公司水平，基本建玉成球化运营治理体系；到2030年，主要经济指标争取进入全球前3~5位，全面建成先进的全球运营治理体系，形玉成球竞争力，告竣绿色高技术一流国际矿业集团目标；到2040年，全面实现“超一流”的战略总目标。

三要坚持资源优先战略，提升紧缺战略性矿产储备。坚持面向全球配置资源，使持有的矿产资源量和产量与全球超大型公司相媲美，并形成比较竞争优势，提高企业的全球影响力。我们要到资源最富厚的地方去，尤其是到西方人眼里可能有一定危害、开发水平相比照较低的地方去，实施相对差别化的战略。要通过自主勘查和并购，实现保有资源储量显著提升，并善于在市场低迷时脱手，主动出击与集团生长战略相适配的大型超大型矿业公司并购重组时机。要高度重视地悦魅政治的影响，提高防控危害能力。加大西藏、新疆等地区和周边国家投资比例。我们既要进一步拓宽中国紧缺战略性矿产品种，又要掌握好市场“风口”，“抓大放小”，控制投资激动，做到有所为有所不为。

四要加速大型矿山建设，重视工业协同生长。要实现既定目标，必须要有重大建设项目超预期投产，充分发挥已有矿产项目的潜在产能，大力提升铜、金、锂等矿种产量。铜板块要全面加大刚果（金）、塞尔维亚和我国西藏、黑龙江大型铜矿项目建设，重视非洲和中亚新的大型铜项目的并购。金板块要全面增强中南美洲和我国西部金矿基地建设，重视非洲金矿新时机的掌握。锂板块是公司未来最重要的增量项目，要以最快速度、最大能力发挥好资源优势，建设好“两湖一矿”，努力实现新的大型锂资源获取的突破，成为全球重要的锂生产商。对能够为公司增值的锌、铁、钼、铂族等矿产也要适度关注；要适度向下游新能源质料延伸，全力推动氨氢能源工业化。

要激活企业内生动力，发挥冶炼、加工（质料）、金融、财税、贸易、物流、建设等体系与矿业主业协同效应，构建“金年会系”资本国界，各板块齐头并进，为公司可连续增长做出应有孝敬。

五要依靠科技进步，构建全球竞争力。中华民族伟大再起中国梦的实现，各行各业都需要一大批有全球竞争力的企业�？笠凳歉龉爬系男幸担蟛糠肿钣胖实淖试丛谖鞣娇绻笠稻尥肥稚希鹉昊峥笠底魑笠凳谐〉呢屎笳撸绻挥斜冉暇赫攀疲颐蔷秃苣咽迪指铣�。

我们走的是系统技术为先导的路线，技术立异能力将是全球竞争力的焦点。技术能力的要害是人才，尤其是国际化人才，我们要高水平完成国家重点实验室的重组，要全面推广应用“矿石流五环归一”矿业工程治理模式，建设以我为主、高效协同的系统技术和工程研究、设计和实施能力。要加大事关基础和全局的地、采、选、冶、环和新能源新质料技术问题突破，重点解决大规模崩落法采矿、盐湖提锂、氨氢技术工业化及新质料工业等“卡脖子”问题。要加速提升信息化自主研发水平和能力，实现数据化、数字化、智能化升级，建设智慧矿山、智能工厂以及高原无人矿山。

公司要主动担负“为人类美好生活孝敬低碳矿物质料”的使命，构建绿色高质量可连续生长新模式，这是金年会矿业加入全球竞争的必由之路。ESG事情和“双碳”重要性日益凸显，公司已宣布实施《应对气候变革行动计划》，庄严允许将力争2029年实现碳达峰、2050年实现碳中和目标。“打铁还需自身硬”，要遵循国际标准建设ESG体系，基本实现废水“零排放”，提升情况生态�；ず透咚叫薷丛僭炷芰Γ岣咧耙到】涤肽驳纫χ副辏炕不繁５紫咭馐丁⒑煜咚嘉苊馔品允录�。

同志们、朋友们，新征程任重道远，新使命催人奋进！矿业是可以建功立业的行业，面对新形势，金年会广上将士要继续发挥“艰苦创业、开拓立异”的企业精神，重燃创业立异激情，要将“提质、控本、增效”事情总目标落到实处，“把该赚的钱赚回来”；要着力解决日益全球化与局限的海内思维及治理方法之间的矛盾，重点解决国际化人才缺乏问题，努力实现“超一流”，以优异业绩回报各级领导、专家、投资者及体贴支持金年会矿业的人们！

三十功名尘与土，八千里路云和月。通常过往皆为序章，30年是一座里程碑，更是一个新起点。在这个千帆竞发、百舸争流的时代，我们不可有半点懈�。膊豢捎兴亢劣淘ィ颐墙逦薹垂恕⒎芰η靶校桓菏贝⒉桓荷鼗⒉桓菏姑匀颉翱笠得巍蔽谢褡逦按笤倨鸬闹泄涡⒕唇鹉昊崃α浚�

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