员工-金年会矿业

金年会

员工

People

员工

员工生长是我们的一项重要可连续生长议题，“以人为本”是我们公司的焦点价值之一。从平等雇佣、包管就业到员工的职业生长，我们努力为员工提供体面的事情，为满足员工对美好生活的神往。

2021年体现

43,876

4,3876名员工
96%

96%外地化雇佣率
15.6%

15.6%女性员工占比

治理政策

我们制定了《人力资源基本制度》《职务治理步伐》《考勤与休假治理步伐》《薪酬制度》《工匠培育治理步伐》《培训治理步伐》《优秀青年人才治理步伐》等有关薪酬及解雇、招聘及晋升、事情时数、假期、平等时机、结社自由、多元化与容纳、性别平等、反歧视、禁止使用童工等政策，并配套实施相关步伐与系统，以此包管员工的各项权利不受侵犯。

公正的薪酬与福利

我们始终坚持“生长结果与员工共享”理念，通过实施《薪酬制度》建立了以基本薪酬为主体，同工同酬为原则，绩效奖金、津贴及福利相配套的公正且有利于员工生长的薪酬结构，笼罩所有类型员工。我们会按期开展薪酬基准剖析，确保所有运营点实现公正的薪酬和福利，并为员工提供有竞争力薪酬。

我们制定了以积分制为基础的薪酬增长机制，在确保员工薪酬标准高于东道国最低人为标准与法定福利（如员工养老、医疗、失业等方面的包管）的前提下，实施包括“薪资、福利、职业生长和事情与生活平衡”等笼罩所有层级员工的全面薪酬计划，使员工：

获得与所从事岗位与所创立价值一致的薪资收入，加入绩效奖励计划。
获得企业提供的种种培训，不绝提升员工在组织内外就业能力，并将供应商、承包商逐步纳入统一培训体系。
获得企业提供的员工职业生长空间、事业平台以及晋升时机，提供切合职业生长特质的多条并行通道。
获得企业利用组织资源建立的种种福利条件，包括但不限于实施所在国家和地区关于员工养老、医疗、失业等方面的包管计划。
获得员工支持相关的便当设施和效劳，如母乳喂养专用房间、种种儿童眷注设施和运动等。
获得企业提供的种种稀缺经历和经验(国际化、跨文化)，公司建立了以招聘、竞聘及推荐等相结合的内部流动渠道，为宽大员工提供宽广的内部交流时机。
获得企业提供的事情休假，以满足员工闲暇需求。

为提升女性员工权益，我们制定政策延长了女性员工生育期带薪假期至158天并确保休产假女员工享受公正的绩效考核，同时包管男员工陪产假期间的相关待遇。

多元化

我们尊重每个员工的配景，公正公正看待差别国籍、种族、性别、宗教信仰和文化配景的员工，绝禁止忍任何歧视行为，努力打造多元化的人才体系�？悸堑蕉嘣途鹊闹耙瞪な被�,我们也致力于凭据技术和潜力培养多元化和有才华的员工步队。

生长与培训

员工的生长是企业乐成的基石，员工获得正确的继续教育与技术培训关于公司的可连续生长至关重要。我们以国际化为导向，建立了体系健全、层级完备、笼罩面广的教育与培训制度，积极做好员工职业生涯计划。

我们通过《人力资源治理基本制度》，勉励所有员工自主加入继续教育和获取种种资格证书，为他们全额报销学费并提供涨薪和晋升的时机
我们拥有完整的职业生长体系，为员工提供内部培训、差别岗位调动时机以及激励型生长计划
我们制定了多样化的员工生长机制，为所有员工构建了行政治理、业务治理和专业技术三条职业生长通道。员工可凭据个人意向选择生长通道，我们也为差别类型的员工制定了一系列培训、生长计划，充分发挥员工的个人价值。
我们制定了“高级后备人才”“优秀青年人才”“优秀工匠”及“金榜生”等专项人才的选拔与培育机制，通过选拔与培训增进所有层级员工的领导力提升。

劳工权益

我们以“�；と巳ā蔽沟�，遵循联合国《工商企业与人权指导原则》开展相关事情，维护联合国《世界人权宣言》和国际劳工组织《事情中的基来源则和权利宣言》所划定的人权相关精神及宗旨，尊重全体员工人权，尽力制止因公司业务而造成人权侵犯的事件。

动态新闻

检察更多+