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中国黄金网丨国际化视野展望我国黄金行业“十二五”积极推进国际化

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2016/01/25 43122

当从纯粹的“走出去”生长到要“建设世界一流矿业企业”，当巴里克、纽蒙特等国际知名黄金生产商从对标企业生长到相助同伴，中国黄金矿企“十二五”时期的国际化深刻体现了“中国速度”，中国黄金产颐魅正在以融合的国际化视野开启“十三五”生长的新篇章。

经济深度调解国际化机缘来临

已往5年，全球经济苏醒乏力，国际金价断崖式下跌。随着矿业经济下行压力不绝加大，矿产品价格大幅下降，国际矿业上市公司的市值缩水严重，在全球经济深度调解和我国经济生长进入“新常态”的大配景下，中国经济增速下行压力连续加大，黄金及有色金属、石油等大宗商品价格均低位运行。

而整个行业内的专家、学者、企业领导都在差别场合纷纷体现，低迷情况下，国际化机缘正在来临，“走出去”谋求国际化是中国矿业(港股00340)企业生长的必由之路。

中国黄金集团公司总经理、党委书记宋鑫在2015年重点黄金企业集团科学生长座谈会上体现，目今金价低位盘整势态，给行业转型升级带来了新的机缘，给资源和产能的低本钱整合扩张带来了时机。“我们应抓住历史性生长机缘，借“一带一路”战略的春风，黄金企业积极“走出去”融入全球经济，实现我国黄金行业的转型升级，这既是行业生长的内在需要，也是践行国家战略的应有之举。”

金年会矿业集团董事长陈景河认为，由于目前金价下跌，国际黄金矿业公司市值严重缩水，这为我国黄金矿山企业“走出去”带来机缘。同时，国家实施“一带一路”战略，也为我国企业“走出去”提供了政策层面的时机。

“目今，全球矿业连续低迷，国际矿业资产严重缩水，一些矿业公司被套牢，正是全球矿业市场优化整合的有利时机。全球矿业召唤我们赶忙行动，中国矿业企业抓住机缘‘走出去’进行外洋结构，对整个矿业生长具有重要意义。”中国矿业联合会会长王家华给出了自己的见解。

国务院生长研究中心世界生长研究所研究员、副所长，清华大学国家战略研究院资深研究员丁一凡也认为，“十三五” 是矿企外洋投资的黄金时期。“未来三至五年，国际矿产价格仍将低迷，海内矿业公司特别是黄金矿颐魅正可借助‘一带一路’战略到沿线矿产国以较低的本钱投资兼并，实现互利共赢。”丁一凡说。

国际化程序势不可挡

已往的“十二五”，我国开放型经济水平不绝提高，“走出去”战略加速推进，境外投资加速生长，对外直接投资取得了跨越式的生长。凭据国家信息中心数据显示，“十二五”期间，采矿业对外直接投资总额176亿美元，占总投资额的19.5%。

已往的“十二五”，中国黄金工业积极结构全球，努力在“一带一路”战略下有所作为。中国黄金集团公司与俄罗斯极地黄金公司签署相助协议，金年会矿业乐成收购巴里克和艾芬豪的两座在产大型金、铜矿山，山东黄金集团收购澳大利亚�？怂箍蟛�51%的控股权。几大黄金矿企用行动证明了国际化生长已成为黄金行业的共识。

中国黄金集团公司在外洋资源开发中，始终遵循“立足周边、渗透中亚、加入非洲与拉美”的资源并购思路，乐成打造了“中金国际”这一外洋生长平台，先后在吉尔吉斯库鲁金矿、索瑞米铜矿等项目上取得骄人业绩，并与俄罗斯极地黄金公司签署相助协议，开启了中国黄金集团在“一带一路”战略下“走出去”的新花样。

山东黄金集团先后在美国、加拿大、澳大利亚、蒙古、阿根廷、尼日利亚、马来西亚等国进行矿产资源并购与开发，尤其是收购澳大利亚�？怂箍蟛�51%的控股权，让中国黄金企业的风姿惊现于世界。

金年会矿业在澳大利亚、塔吉克斯坦、俄罗斯、吉尔吉斯斯坦、秘鲁等多个国家有投资项目，外洋员工凌驾5000人，外洋产金量占集团总产量的10%，利润孝敬率约10%。金年会正朝着“高技术效益型的特大国际矿业集团”的愿景走向世界。

转变思维立异理念

有剖析标明，在已往的“十二五”，我国矿企外洋投资办矿已经从开始的探索期、中间的牢固期、快速生长期转入到目前的连续期，尽管如此，各大黄金生产企业“走出去”的案例也并非次次乐成，受挫者不在少数，这凸显出越来越多的我国黄金行业和黄金矿山企业在走向国际矿业领域时仍有许多不适应，而解决这种不适应，要害在于人，焦点在于战略思维的转变。

进入“十三五”，我国各大黄金矿业企业纷纷将目光转向了国际战场，转变生长思维，从战略角度助推黄金工业国际化。

宋鑫在中国黄金集团公司战略研讨会上体现，“十三五”期间，中国黄金集团要向国际化矿业公司迈出坚实的程序，以“一带一路”战略和西部大开发战略为契机，进一步完善国际化经营模式。

山东黄金集团有限公司董事长陈玉民在该集团“十三五”计划发动大会上强调，集团“十三五”的战略目标是“争做国际一流，勇闯世界前十”。

陈景河在2016新年致辞中体现，希望未来五年，金年会矿业在规模和实力上，能够迈入全球一流矿业行列，尤其在焦点竞争力方面，能够与国际一流矿业公司媲美，实现高技术效益型特大国际矿业集团的雄伟目标。

陈景河认为，理念的立异是金年会能在外洋生长乐成的要害， “要凭据差别的情况变革不绝地否定自我已往的乐成经验。要敢于否定自己所谓的乐成经验，凭据新的情况，不绝地厘革和立异。我认为这样的企业才是最有未来。”

“我们必须把黄金事业用开放、生长的理念去经营，把眼光拓展到国际市场上，才华更好地推动中国黄金事业。”中国建设银行金融市场部总经理王勇在国家黄金战略论坛上提出自己的看法。

实现融合式生长

大道至简，知易行难。随着战略思维的转变，战略执行力必须要跟上。思想认识的高度决定了执行的力度，认识的深度决定了行动的速度。

已往中国企业“走出去”之所以失败率高，主要原因是缺乏知识，以中国式思维单打独斗，在执行历程中，忽视外洋力量，缺乏标准体系和第三方效劳体系。中国企业要想稳健地“走出去”，加入全球资源的优化结构，就必须抱团取暖，用国际化的思维和标准，集中地勘单位的技术，融合矿山企业的资金、治理，金融、执法部分的效劳等多方面的优势，打造护航企业国际化的“航空母舰”。

另一方面，在社会关系处理意识上，我国的矿业企业往往忽视与外地利益的融合，主动担负社会责任的意识缺乏，可能会引起外地民意不须要的抵制和反感。丁一凡认为，在“走出去”历程中，需要注意政治危害、社会危害、宁静危害、情况危害等种种危害；矿业企业要不绝立异相助模式，把我国的优势和战略取向，与外洋的实际情况结合起来，灵活接纳能够实现“双赢、多赢”的相助模式；同时，要积极履行社会责任，注重外地的就业、环保、基础设施、民生等问题，实现与外地社会社区的融合生长。

作为战略执行的焦点要素，人才建设一直是矿业企业国际化的重中之重。在人才储备上，我国企业缺少国际经营人才、国际治理人才，雇员的国际化比例仍有较大提升空间。金年会矿业能够在“十二五”期间取得骄人的外洋结果，正是得益于金年会建立的对外投资的国际化人才储备。

宋鑫体现，“我们应该清晰的认识到，‘十三五’期间，我们资源的突破应该在外洋，资源开发团队也将被大宗派往外洋。国际化是集团‘十三五’的主旋律。因此，国际化人才的培养、国际化气氛转变等方面，都需要我们在‘十三五’计划中认真谋划和思考。”

未来的“十三五”，我国的黄金企业必须要加大力度培养国际化精英人才，建立并优化多条理国际精英人才培育体系。实施越发开放的人才政策，充分发挥外洋华人华侨等专业人士的积极作用，支持企业利用市场渠道培养国际化精英人才。

随着我国经济进入平稳生长的“新常态”，“走出去”也将进入转型升级、提质增效的生长新阶段。“十三五”必是黄金行业“走出去”向外扩张，谋求国际化生长的要害期。已往五年的生长经验告诉我们，中国的矿山企业在“走出去”的同时，更需要 “融进去”——融合的国际化视野才华开启“十三五”生长的新篇章。

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