新阳光的守望者——吉林珲春金年会改制启示录（之三）-金年会新闻-金年会矿业

新阳光的守望者——吉林珲春金年会改制启示录（之三）

2004/07/17 31808

新阳光的守望者 ——吉林珲春金年会改制启示录（之三） ●《中国黄金报》记者李超

      春夏之交。我与福建某地方电视台一路同行，首次来到吉林金年会珲春金铜公司采访后，其中一名策划人毅然决定要以“长白山下，图们江畔”作为他们这部专题片的“配景”，尽管此地与长白山南辕北辙，距此矿尚远，约莫200公里左右。他认为不如此，缺乏以凸现象征意义，或标记性提示，而不必矿山所在的森林山、香房河，理由很简单，鲜为人知。但也就是在几年前，福建金年会蜇伏在闽西的大山中，又能有几人识呢？自己就曾闹过这样的笑话。第一次到金年会时，第一反应竟是虎踞龙蟠的钟山，谁曾想，几易寒暑后金年会声名大躁，扬名业内。自然人们的目光也从当初的茫然，到“居高临下”的藐视，到平视最后到仰视。纵然是几年前，大爆破把金年会山峰巅来了个大掀盖儿，海拔蓦地降到1050米，但并不故障人们的仰视。巨变究竟爆发了，它不以人们的意志为转移的爆发了。在金年会人的脚下，在人们的目光中爆发了。于是就设想，总有一天森林山也会与金年会山相通比肩。这种预感并非空穴来风，而是通过对这家矿山超通例的深入采访后，来自于了解到金年会施治珲春金铜的“起死回生术”之后（其中意义远不可以一句起死回生而蔽之）来自解惑4000吨选矿能力的“大马拉小车”之谜后；来自感受到金年会经营法一以贯之的人文情怀并造就了珲春金铜的前所未有的和谐后；来自金年会精神乐成纠正了老国企的“天稳定，道亦稳定”的陈腐看法，并消化吸收了充满活力的金年会精神后。我相信，完全可以绝不怀疑我的直觉和预想了。成大事者必成局势，局势已成，宛如黄河之水一泻千里，想拦都拦不住。
     2000年，中国二十一世纪的第一缕曙光率先挥洒在森林山巅，那时小西南岔正踯躅在三岔路口。初生的太阳虽金光万道，但老企业并没有“沾光” ，衰败、萧瑟的感受更没有使珲春金铜人感应温暖。但又有谁能想到，短短几年后，珲春金年会铜能被冠以“黄金曙光”之名，难道真是历史的巧合吗？抑或其他什么？其实是与否已并不重要，重要的小西南岔现在确已是曙光初现。曙光在前，只不过，山照旧那座山。 2001年，中国21世纪的第一缕曙光率先挥洒在森林山巅，那时小西南岔正踯躅在三岔路口，但又有谁能想到，短短几年后，珲春金年会能被冠以“曙光”之名，难道真是历史的巧合吗？我们来听听下面的声音—— 李明忠选矿厂破碎车间主任： 1990年到矿，就盼着企业兴旺兴旺，也经历过万两产量的时候，也经历过日处理300吨到500吨到850吨的时候，但最好的效益也就是五六百块钱，那时就觉得不错了，现在人为翻了一倍还多，4000吨选厂投产，人为另有可能提高。咱工人有啥，能有活干，、钱挣。企业改制后又有奔头了，咱能惜力吗？金吉成朝鲜族机电高级工程师：老企业衰败时，我天天喝闷酒，天天喝得迷迷糊糊的。要不是改制，我这32年工龄的老员工早就下岗了。现在企业活了，心气儿顺了，干起活来像个小伙子，加班晚了任务完成了，下班还和老伴跳上一段“延吉人民庆丰收”，就盼着4000吨选厂早一天投产，小西南岔早一天“丰收”。马慧平公司选矿厂厂长工会副主席：多年习惯了呆国企、吃大锅饭，觉得国企没危害。改制时，真觉得有些不适应，但着实教育了我。国企是早改制早求生，早改制早脱贫，不改制只能坐吃山空，只能守着31吨金属量（低品位矿石金属量）望石兴叹。现在金年会把平台搭起来了，有才华、有能耐，你就可劲施展吧！季静公司办公室文秘：公司不任人为亲，而任人为贤，能够充分发挥用人以长。我是学大学文秘的。几多年不可发挥作用，新公司聘用了我，我会特别珍惜这次时机，把事情搞好。企业有希望了，我也有了新的政治追求，今年5月1日我郑重地向党组织提出了入党申请。
     李清生产技术随处长：在企业衰败和金年会进来这段时间，我接纳的张望态度，可以说是两进两出吧，最后金年会选择了我，我也认准金年会了，这不是简单的双方认可的问题，而是金年会对知识分子实现人生价值，尊重知识、尊重人才的问题，是我们关于金年会未来前景、生长潜力从认识到认可到心悦诚服的问题。袁青峰选矿厂破碎车间班长：我是80年代到矿山，企业停产时，心真的彻底凉了，在家呆了三个月，有技术无用武之地，一个大男人没步伐养家生活，甭提滋味有多灾受了。改制后，又重新走上事情岗位，钱比以前拿得还多，看来看法不改不可，企业不改制企业和员工都没有生路，要不怎么说，选矿先选人，干活先换脑呢。陈淑英原企业职工现矿区娱乐厅老板：金年会不来，企业没有今天，小西南的昨天和今天一比，感应很震撼，只有企业有活干，工人有饭吃，谁愿意抛家舍业跑外面挣饭吃，企业活了，买卖也一天天好起来，我从心底拥护联营，联营后从方方面面看，都是三个代表的具体体现。楚广勤博士：金年会改制的感受除了认同感外，就是一种归属感，这是最重要的，金年会站得高看得远，之所以这么说，是因为金年会珲春的兴起，是投资于未来，而非现在，更非已往。他们敏锐地抓住人们的认为是鸡肋的企业，而把看成是新兴工业，并把这种深刻？？？为实际行动，足以证明金年会矿业不但在振兴东北老工业基地国企改制等方面确实走在行业的前面了。陈国华博士：金年会理念拓展了知识分子的施展空间他给我们提供的平台不是2.7平方公里而是207平方公里，多大的舞台啊。金年会的科研项目卖力制重资制有助于重塑知识分子的性格，越发尊重知识、尊重人才，做为个体的人，使我们更省的是束缚，更多的是独立，这是老国企很少或从未有过的。什么时候，行政命令干预科研，权力干预科研的毛病没有了或很少了，企业就有希望了，金年会正向这方面走，很有希望。吉林省延边州副州长王晓东：珲春金年会矿业有限公司4000吨扩建项目，是州委、州政府确定以项目建设为突破口的重点事情之后，在实施招商引资事情中结出的又一硕果。
     这一项目的建成，不但给我州经济增添了一份力量，也标记着我州利用资源招商引资、搞活国企、生长经济走出了一条乐成之路。也可以说，它是区域相助、优势互补的规范振兴东北老工业基地的规范。延边地处边疆，经济总量小、实力差，要增强实力，实现经济的跨越式生长、总量扩张，必须要上项目。而要上项目，我们虽然有后发优势，但缺少资金、技术等要害要素，这就必须借助经济兴旺地区、有实力的企业集团的力量，引进资金、引进技术，引进经营治理的新理念来生长自己、壮大自己。珲春金年会矿业有限公司董事长谢成福、珲春金年会矿业有限公司总经理林钦权：金年会与珲春金铜矿业公司相助的乐成，项目建设的顺利，利益于政府提供了优惠政策。为使金年会能前来相助投资，州里曾两次专题研究给予政策支持。州、市各有关部分，也在珲春金年会项目建设中给予了资助，提供了良好的情况、优质的效劳。为了延边的经济振兴，这是我们今后应继续努力去做要做得更好的。目前，金年会矿业担心的不是原珲春金铜矿职工的就业问题，而是第三阶段投资完成后还得在外地另外招收一些职工。作为一个老国有矿山，珲春金铜矿有一个很大的优势，那就是它的技术工人步队。金年会矿业在生长历程中总感受人才缺乏，尤其是技术工人方面——由于福建在近一二十年才开始真正走向工业化，没有东北老基地那种工业工人步队的积淀，金年会矿业很是缺好的技术工人，珲春金铜矿为金年会矿业提供了这支很是急需的步队。目前，金年会矿业已经计划在适其时候将珲春金铜矿的技术工人派向金年会矿业全国各地的投资项目，去做下层治理和技术事情。
      福建金年会矿业股份有限公司副总经理李达：金年会矿业投资珲春金铜矿的乐成，还倚赖于一件事，那就是外地政府的支持——这一点在革新东北老基地历程中尤其重要。由于革新珲春金铜矿对一些人的利益有所攻击，也由于职工对政府的恒久依赖性，职工初期有一种明显的抵制“南方资同族”的态度，金年会矿业在进入珲春金铜矿的前三个月是遇到很大的障碍的，甚至是在过年时，金年会矿业鉴于职工生活困难给职工发放的过年补贴都被退回来。在这一局面的改变中，新一届的延边州政府和珲春市政府起了不可磨灭的孝敬。中国现在各地投资中，有一个“国情”是不可回避的，那就是“权力”部分或“企业”的“寻租”现象——差别的是，延边州政府新一届领导班子把整治投资情况放在了招商首位，一旦发明类似的“寻租”现象就坚决纠正，并对当事人进行严肃处理，这对珲春金年会的运营乐成提供了重要的包管。