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Sustainability

提高研发立异能力为集团公司保增长、谋生长助力

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2009/02/24 19227

近日，矿冶院召开全体员工大会，集团公司高级副总裁邹来昌到会指导，在充分肯定矿冶院2008年结果的基础上，要求矿冶院抓住机缘、强化治理、优化研发步队结构、不绝提升研发立异能力，要凭据陈董事长的事情报告“控本钱、渡隆冬、抓机缘、谋生长”的要求，为集团的生长提供技术支撑。

邹来昌高级副总裁强调：第一，研究事情应与集团公司生产、生长紧密结合，坚持理论联系实际，重点开展应用技术开发。研发人员要更进一步深入下层，增强与生产一线技术人员交流，实时发明息争决生产经营中的技术问题，努力成为集团生长的“技术智囊”。第二，研发人员要树立经济看法和本钱意识，从市场经济角度考虑项目的可行性；引进“建设项目”治理机制，从源头抓好项目治理，结合项目配景，做好前期立项调研、开题技术计划论证等事情，减少科研本钱，提高事情质量与效率。第三，研发人员要更多地关注海内外行业共性问题，注重国家在科技、宁静、环保等方面政策的研究，开展部分具有前瞻性、战略性的重点项目研究，为集团公司连续生长提供技术支撑。第四，增强研发步队建设，优化步队结构。一方面要加速培养和引进研发人才；另一方面，要实施“优胜劣汰”机制，对不适合科研事情的人员通过集团内部调解机制调解到适合的岗位上去；第五，研发人员要地自觉“充电”学习，不绝拓宽视野、锤炼敏捷的思维，全面提升自己的业务能力、学习能力和组织能力。

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