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人才培养，重点在一线员工——金年会山金铜矿召开增强人才事情书面交流会

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2006/09/15 23023

　　为贯彻执行集团公司半年事情集会上陈景河董事长关于“解决人才瓶颈是公司的首要任务”精神，进一步推进全矿人才开发，增进人才事情跃上新台阶，金年会山金铜矿9月12日晚召开了有史以来的首次“增强人才事情书面交流”集会。集团公司高级副总裁兼金铜矿党总支书记黄晓东、集团公司副总裁兼金铜矿矿长陈家洪出席了集会并作指导性讲话。

　　黄晓东体现，近几年集团公司在“人才强企”方面开展了大宗的、卓有效果的人才事情研究，但离公司快速生长的要求远远不敷。其中一个缺乏，就是很洪流平上忽略了对增强优秀的一线工人和优秀的技术员的培养。因此，必须十分重视对一线工人、一线班组长的培养，希望从一线员工，特别是在一线重新开始干起的大学生中培养出更多的车间主任、厂长，直至矿长�；葡赋�，什么是“人才”？对我们金年会来说，能认同金年会文化，能与金年会同甘共苦，能为金年会做强做大助力的员工就是人才。我们必须牢固树立“人才资源是第一资源”的思想，必须尊重劳动、尊重知识、尊重人才，通过完善制度、创立情况，建立竞争择优的人才选拔机制，为优秀人才脱颖而出开辟“快车道”�；葡康�，对人才的判断标准，“不要看广告，要害看疗效”，看实践。他还指出，稳定一线人员是稳定阵势的要害，要突破重引进、轻培养的治理思维习惯，要大力培养一线优秀的现场治理人员。

　　人力资源治理部分的一个重要任务就是要自己定位准确，要制定人才治理的实施细则。要凭据公司的生长思路，做增强人力事情的超前思考，一定要有作为，不然就会边沿化�；葡詈筇逑郑汗拘乱唤炝斓及嘧右欢ɑ崛σ愿爸С挚笊降母飨钍虑�，包括人力资源事情，并要求全矿党政工团妇发挥组织作用，领导全矿员工同心同德、团结协作，为完成集团公司下达金铜矿的生产、技改、建设等各项目标任务和实现集团公司“第三步”8雄伟战略目标作出新的更大的孝敬！

　　集团公司副总裁兼金铜矿矿长陈家洪在讲话中首先要求与会人员要深刻领会集团公司关于增强人才事情的精神和黄总的讲话精神，结合各自实际努力贯彻执行。陈家洪说，人才事情就是要进一步挖掘人力资源的潜力，进一步增强全矿人力资源事情能力的建设；要提高认识，增强做好人才事情的紧迫感和责任感；要有针对性地抓好薄弱环节，加大事情力度，不绝总结经验，进一步做好人才开发和建设事情，推进我矿人才开发建设事情跃上一个崭新的台阶。陈家洪还就与会人员是各党支部、团总支、工会、妇委员会委员的特点，要求充分发挥组织的作用、共产党员先锋模范作用，工团妇联系宽大员工的桥梁纽带作用，在各自岗位上，首先把自己的职责切实履行起来。自身优秀了，传帮带才有招呼力，增强人才事情才华较好落到实处。

　　矿党总支副书记、工会主席周维伯作对金铜矿今后如何进一步科学地探索员工成才机制进行了充分地论述，并通过“海尔”规范，就如何在制度、机制包管上使员工尽快成才等方面提出了许多独到的见解。与会的11个党支部，另有矿分工会、团总支、妇委会的19位代表作书面文章谈话。此次书面交流会共收到交流文章33篇。

　　集团公司人力资源部的有关领导、金铜矿在家领导、矿人力资源部分以及全矿各党支部委员、团总支委员，矿分工会、妇委会委员共50余人加入了交流会。

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