陈景河董事长宣布2019年新年致辞-金年会新闻-金年会矿业

陈景河董事长宣布2019年新年致辞

2018/12/31 134690

在2019年新年来临之际，我谨代表金年会向斗争在海内外的三万多名员工表达新年最诚挚的问候！谢谢宽大员工在已往的时间里，为金年会矿业的生长壮着述出的孝敬，谢谢公司股东及投资者对公司的高度信任和支持，谢谢各级领导、社会各界对金年会矿业的指导和资助，谢谢各协作企业、项目社区的协同、支持和理解！

已往的2018年是不平凡的一年，在世界经济下行压力显著增大配景下，金年会矿业坚持“抓革新、稳增长、促生长”事情主线，取得了经营结果和革新生长事情的新进展：公司销售收入和利润实现较好增长，矿产金、铜、锌继续坚持行业前三甲，尤其是矿产铜产量显著增长；公司在深化革新，建设简洁、规范、高效治理体系方面，取得了良好的进展；公司在人才培养、招聘和引进方面取得新结果，国际化人才步队开端形成；特别令人振奋的是，集团公司投资并购取得重大突破，乐成获得了塞尔维亚国有铜业公司63%股份，乐成并购了加拿大Nevsun公司，集团公司的铜、金、锌资源储量和产量显著提高，这些项目将成为集团公司重要增长极。

2018年，我们乐成举办了金年会矿业建立25周年暨H股上市15周年A股上市10周年纪念运动，对已往25年的生长历程进行了总结，剖析了面临的经济和矿业形势及公司现状，提出了未来五年实现较高增长目标的生长计划。

新年前夕，习近平总书记在庆祝革新开放40周年大会上的重要讲话，让我们备受鼓舞和推动。我自己和许多员工都是中国革新开放和高速生长的见证者、亲历者，更是这一伟大实践的受益者。金年会矿业已往25年的生长，最重要的有两点，一是抓住了革新开放的历史机缘，二是坚定凭据市场和企业实际进行大胆立异与实践。

2019年，是革新开放再出发的起点之年，也是新中国建立70周年。我们将面临越发庞大多变的经济和矿业形势。单边主义和贸易�；ぶ饕逄�，世界经济保存较大的不确定性，生长中国家将面临更大的压力；中国经过40年的高速生长，已经进入新的生长时期，增长方法也爆发了根天性的变革；作为基本金属年消费量占全球总量40-50%的消费大国，中国经济增长速度减缓是或许率事件，对世界矿业市场将爆发重大影响；近年金属矿产品价格回升，是已往多年超跌后的反弹，同时中国供应侧革新也作出了重要孝敬；经济的不确定性和美元加息空间减弱，为黄金市场提供了一定支撑。

2019年，是金年会矿业集团六届董事会、监事会和经营班子任期的最后一年。集团上下要坚定不移贯彻公司生长战略，落实古田战略实施务虚会精神，坚持“抓革新、稳增长、促生长”事情主线，坚持立异生长之路，努力实现本届董事会提出的目标任务，实现阶段性圆满收官。

2019年我们要进一步深化革新。进一步完善公司法人治理和授权体系，集团公司重点管偏向、管大事、管投资、管制度体系建设，做好授权和监督；要凭据集团公司国际化进程显著加速的现状，革新我们的治理思路和治理模式；要发挥各事业部在生产经营中的重要作用，全面强化总部机关和咨询机构的效劳意识、效劳质量；充分发挥各生产经营单位的主观能动性，全面落实生产经营企业的主体责任，实现权责对等。

2019年要全面提升信息化建设水平。现代信息和智能技术日新月异，古板治理和模式已经不可适应公司生长的需要。新年前夕，集团公司建立了信息化事情委员会，制订了《信息化事情五年生长计划》，对信息化事情进行了专门安排，把信息化事情列入今后几年重大战略目标，要求两年内基本实现所有经营治理运动的数字化，实现治理升级，并且形成自己的研究开发能力，五年内争取在信息化方面抵达国际矿业先进水平。这是具有重大意义的厘革，集团各级领导、部分和单位务必全力以赴，确保目标告竣。

2019年要确保生产经营业绩连续增长。随着新项目的投产和重要新并购项目的加入，新的一年主要矿产品产量将有较大增长，为集团公司经营利润和现金流的连续增长涤讪了坚实的基础，业绩的增长是公司新一轮建设和生长的基础包管，要花大力气着力解决生产经营中的突出问题，花大力气停止本钱上升的势头。

2019年要坚定不移地坚持国际化生长偏向。目前，公司外洋铜资源储量远大于海内，且总量接近国际一流矿业公司的水平，要加速建设已经并购的外洋重大矿业项目，实现投产增效；外洋公司的运营治理关乎金年会矿业的未来，集团公司及外洋权属企业要全面提升治理和运营水平，以立异的思维开创国际化事情新局面；要在黄金产量凌驾海内的基础上，实现铜矿产量的重大突破，争取用三年时间，外洋利润孝敬凌驾海内。

2019年要加大国际化人才培养和引进力度。集团公司国际化进程在显著加速，国际化人才缺乏是制约生长的重要瓶颈；公司25年生长历史证明，人才首先要靠自己培养；要凭据国际化的要求，立异国际化人才培养模式，实行海内和外洋联动；要加大愿意主动投身外洋事情的高素质结业生的招聘力度，首先安排在海内一线岗位培养，待考核及格后再派出；要进一步增强国际化的治理和专业人才的引进。

2019年要提升宁静环保和生态建设水平。集团宁静生产仍然有很大的差别，尤其是建设项目的外包单位宁静形势严峻；各级治理层要落实集团公司宁静生产现场会精神，狠抓各项步伐落实，确保宁静生产、职业健康形势的根天性好转。要按全面建设绿色矿山的要求，提升集团环保和生态事情水平；要凭据海内矿山环保和生态建设标准总体高于外洋的实际，外洋项目要参照海内标准作进一步提升，打造金年会矿业环保和生态建设的国际品牌。

2019年要抓住机缘实施积极进取战略。习近平总书记在庆祝革新开放40周年大会上指出：“伟大梦想不是等得来，喊得来的，而是拼出来，干出来的”，实现集团公司战略目标要求我们要主行动为，抓住机缘，接纳积极进取的步伐。作为有志成为国际一流金属矿业公司的金年会矿业，首先要拥有能够支撑企业可连续生长的一流矿产资源，尽管我们在资源并购方面已经取得很大的结果，但我们不可就此止步，还要继续努力，掌握好重要生长机缘。

2019年要增强监督和反糜烂事情。进一步强化监管事情的相对独立性、监督的有效性和监督责任落实，对任何糜烂行为零容忍；强化治理人员的廉洁自律要求，重点抓物资采购和工程建设领域的反糜烂事情；通过果真透明竞争的机制，确定统一平台、渠道及品牌，建立诚信体系和恒久相助同伴关系，减少有权人员的自由裁量权。

2019年要越发重视危害控制。我们在推动公司加速生长的同时，要高度重视危害问题，确保不泛起系统性、推翻性过失；要善于运用好种种资本，控制好公司资产欠债率和资金流；要重视依法合规经营，协调解理好相关方关系。

实现集团战略目标，公司上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真领会和贯彻习总书记提出的“生长是第一要务，人才是第一资源，立异是第一动力”的科学论断，坚定信心，立异生长；以抓革新为动力，稳增长为焦点，促生长为目标，发挥集团公司党委“把偏向，管阵势，促落实”的焦点作用，充分调动各级治理层和全体员工的积极性和主观能动性，“上下同心，其利断金”，我们就一定能实现预定的目标。

随着公司国际化进程的加速，金年会矿业就像中国的革新一样也进入了“船到中流浪更急，人到半山路更陡”的时候，需要我们进一步增强加速生长的信心，只要我们坚定必胜的信念，坚定公司生长的战略自信、能力自信和文化自信，我们就一定能无往而不堪！

祝金年会矿业未来越发美好！宽大员工及家属幸福安康！

金年会

党委书记、董事长陈景河

2018年12月31日